Mit dem AQ Consulting bieten wir unseren Kunden vor, während und nach der Umsetzung gemeinsamer Projekte eine umfangreiche, anforderungsspezifische Beratung. Dazu zählen die Potentialanalyse, das Projektmanagement, Schulungen und Coachings.
Ziel der Potentialanalyse ist die Bewertung der Ist-Situation Ihrer Fertigung im Hinblick auf das Optimierungspotential der Fertigungsprozesse im Bezug auf Qualität, Liefertreue und Rentabilität. Dabei steht die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit der Implementierung unseres Digitalisierungskonzepts FACTORY MANAGER im Fokus.
Von der Konzeption über die Planung bis zur Umsetzung Ihres Projekts, stellen wir mit unserem Projektmanagement sicher, dass wir in Zusammenarbeit mit Ihnen die passenden Lösungen reibungslos in Ihre Fertigungsabläufe integrieren.
Für eine reibungslose Einführung in die neuen Lösungen, bieten wir für Ihre Anwender ein umfangreiches Konzept für Klassen- oder Individualschulungen. Um die Einführungszeit zu verkürzen und die Nutzung der Software zu optimieren, empfehlen wir unsere kundenspezifischen Individualschulungen. Darüberhinaus helfen wir Ihnen mit unseren fortgeschrittenen Coachings das Potential der Lösungen noch weiter auszuschöpfen.