AQ Consulting

Mit dem AQ Consulting bieten wir unseren Kunden vor, während und nach der Umsetzung gemeinsamer Projekte eine umfangreiche, anforderungsspezifische Beratung. Dazu zählen die Potentialanalyse, das Projektmanagement, Schulungen und Coachings.

Projektmanagement

 

Von der Idee bis zur Realisierung begleiten wir Ihr Projekt mit einem ganzheitlichen Ansatz. In enger Zusammenarbeit entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die nahtlos in Ihre Fertigungsabläufe integriert werden.

 

Konzeption

Gemeinsam legen wir den Grundstein für Ihren Projekterfolg. Wir analysieren Anforderungen, identifizieren Chancen und Herausforderungen, um eine exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösung zu entwickeln.

 

Projektplanung

Unser erfahrenes Team erstellt detaillierte Pläne, berücksichtigt Zeitrahmen, Ressourcen und Risiken. Transparente Kommunikation und klare Meilensteine ermöglichen es Ihnen, den Fortschritt jederzeit nachzuvollziehen.

 

Umsetzung

Präzise und engagiert setzen wir die geplanten Schritte um, überwachen den Fortschritt und stehen in regelmäßigem Austausch mit Ihnen. Unser Fokus liegt auf Effizienz, Qualität und der Einhaltung vereinbarter Zeitpläne.

 

Unser Ziel ist nicht nur der Projekterfolg, sondern auch der Aufbau einer langfristigen Partnerschaft. Durch transparente Kommunikation, Professionalität und effektive Zusammenarbeit schaffen wir die Grundlage für nachhaltigen Erfolg in Ihren Fertigungsabläufen.

Stühle und Tisch AQ Besprechungsraum

Die Potenzialanalyse

Analyse, Konzept, Implementierung

Um das Optimierungspotenzial in Ihrem Unternehmen genau zu bestimmen, bietet AdeQuate Solutions Ihnen eine individuelle Potenzialanalyse. 

So läuft die Analyse ab:

  • je nach Bedarf kommen 1-2 Prozessspezialisten in Ihr Unternehmen und analysieren in 1-5 Tagen Ihre Produktionsabläufe
  • alle Maschinen-, Werkzeug- und Betriebsmittel­prozesse werden auf Herz und Nieren geprüft – natürlich unter Berücksichtigung höchster Vertraulichkeit
  • auf Basis der Ergebnisse stellen wir Ihre individuelle Lösung, mit genauen Angaben zu Einspar- und Optimierungspotenzialen in Ihrer Produktion, zusammen

Das Ziel der Potentialanalyse ist die Bewertung der Ist-Situation im Hinblick auf die Machbarkeit, das Risiko und die Wirtschaftlichkeit der durchgängigen Einführung einer vernetzten Digitalisierung in der Fertigung und den planenden Bereichen. Dabei liegt der Fokus auf der Verbesserung der Kundenzufriedenheit im Bezug auf Qualität, Liefertreue und Verlässlichkeit, jedoch bei gleichzeitiger Steigerung der Rentabilität im Produktionsprozess.

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Potenzialanalyse

Die Prozessspezialisten analysieren das Optimierungspotenzial Ihrer Fertigung.

Konzept

Auf Basis der Potenzialanalyse entwickeln wir Ihr individuelles Konzept mit einer Kosten- und Nutzenanalyse.

Implementierung

Gemeinsam planen und integrieren wir die für Sie optimale Lösung. Den beschlossenen Zeit- und Kostenplan setzen wir akribisch um.

  • Step 1
  • Step 2
  • Step 3

Wir finden die Lösung, die zu Ihnen passt!

Sie haben Fragen? Gerne helfen wir Ihnen weiter und stehen Ihnen beratend zur Seite.

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