Mit dem AQ Consulting bieten wir unseren Kunden vor, während und nach der Umsetzung gemeinsamer Projekte eine umfangreiche, anforderungsspezifische Beratung. Dazu zählen die Potentialanalyse, das Projektmanagement, Schulungen und Coachings.
Von der Konzeption über die Planung bis zur Umsetzung Ihres Projekts, stellen wir mit unserem Projektmanagement sicher, dass wir in Zusammenarbeit mit Ihnen die passenden Lösungen reibungslos in Ihre Fertigungsabläufe integrieren.
Um das Optimierungspotenzial in Ihrem Unternehmen genau zu bestimmen, bietet AdeQuate Solutions Ihnen eine individuelle Potenzialanalyse.
Das Ziel der Potentialanalyse ist die Bewertung der Ist-Situation im Hinblick auf die Machbarkeit, das Risiko und die Wirtschaftlichkeit der durchgängigen Einführung einer vernetzten Digitalisierung in der Fertigung und den planenden Bereichen. Dabei liegt der Fokus auf der Verbesserung der Kundenzufriedenheit im Bezug auf Qualität, Liefertreue und Verlässlichkeit, jedoch bei gleichzeitiger Steigerung der Rentabilität im Produktionsprozess.
Die Prozessspezialisten analysieren das Optimierungspotenzial Ihrer Fertigung.
Auf Basis der Potenzialanalyse entwickeln wir Ihr individuelles Konzept mit einer Kosten- und Nutzenanalyse.
Gemeinsam planen und integrieren wir die für Sie optimale Lösung. Den beschlossenen Zeit- und Kostenplan setzen wir akribisch um.
Für eine reibungslose Einführung in die neuen Lösungen, bieten wir für Ihre Anwender ein umfangreiches Konzept für Klassen- oder Individualschulungen. Um die Einführungszeit zu verkürzen und die Nutzung der Software zu optimieren, empfehlen wir unsere kundenspezifischen Individualschulungen. Darüberhinaus helfen wir Ihnen mit unseren fortgeschrittenen Coachings das Potential der Lösungen noch weiter auszuschöpfen.