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VOICE OF CNC Podcast mit CEO Jørgen Lorenzen

  • 2025 war das beste Jahr der Firmengeschichte. Trotz der Krise erzielte AdeQuate nahezu 10 % Umsatzwachstum und den höchsten Gewinn der Unternehmensgeschichte.
    Jørgen Lorenzen, CEO

Was steckt hinter diesem Erfolg?

2025 markiert einen wichtigen Meilenstein in der Geschichte von AdeQuate. Trotz eines herausfordernden Marktumfelds erzielten wir das erfolgreichste Geschäftsjahr seit der Gründung im Jahr 2002.

Doch was hat zu diesem Erfolg geführt? Welche Entscheidungen haben das Unternehmen geprägt? Und wieso kann sich AdeQuate als Technologie-Innovator bezeichnen?

Über genau diese Themen spricht unser CEO Jørgen Lorenzen in der aktuellen Folge des VOICE OF CNC Podcasts gemeinsam mit Kai Peschel. Dabei gibt er persönliche Einblicke in die Entwicklung des Unternehmens, seine Vision einer durchgängig digitalisierten Fertigung und die Überzeugungen, die AdeQuate bis heute antreiben.


Digitalisierung bedeutet mehr als CAD/CAM

Als AdeQuate 2002 gegründet wurde, lag der Fokus auf CAD/CAM-Lösungen. Im Laufe der Zeit zeigte sich jedoch, dass die größten Optimierungspotenziale nicht allein in der NC-Programmierung liegen.

Bereits vor mehr als zehn Jahren entstand deshalb die Vision, die gesamte Fertigungsprozesskette digital miteinander zu vernetzen – vom Auftragseingang über Planung, CAD/CAM und Simulation bis hin zu Shopfloormanagement, Maschindendatenerfassung und Qualitätssicherung.

Aus dieser ersten Idee entwickelte sich Schritt für Schritt der AdeQuate FACTORY MANAGER – eine modulare Lösung, die Unternehmen dabei unterstützt, bestehende Insellösungen zu verbinden und Informationen dort bereitzustellen, wo sie benötigt werden.

Das Ziel: kürzere Rüstzeiten, transparente Abläufe und eine effizientere Fertigung.

Die reine Einführung von Software reicht nicht aus

Ein zentrales Thema des Podcasts ist das Verständnis von Digitalisierung.

Für AdeQuate bedeutet Digitalisierung nicht, einzelne Softwarelösungen einzuführen. Entscheidend ist vielmehr, Prozesse ganzheitlich zu betrachten und alle relevanten Systeme intelligent miteinander zu verbinden.

Erst wenn Planung, CAD/CAM, Simulation, Werkzeugmanagement, Maschinendaten und Qualitätssicherung miteinander kommunizieren, entsteht eine Fertigung, die transparent, effizient und wirtschaftlich arbeitet. Genau dieses Zusammenspiel beschreibt Jørgen als das eigentliche Ziel des FACTORY MANAGER.


Das größte Potenzial liegt zwischen den Maschinen

Während viele Unternehmen ihre Bearbeitungszeiten kontinuierlich optimieren, sieht AdeQuate den größten Hebel an einer anderen Stelle.

Im Podcast erklärt Jørgen, dass vor allem die Prozesse zwischen den Maschinen über Produktivität und Wirtschaftlichkeit entscheiden.

Dazu gehören unter anderem:

  • kürzere Rüstzeiten
  • eine strukturierte Werkzeugorganisation
  • transparente Fertigungsplanung
  • die Verfügbarkeit aller relevanten Informationen am Shopfloor
  • sowie die kontinuierliche Überwachung der Fertigungsprozesse


Ziel ist es, Maschinenstillstände zu reduzieren und Mitarbeitende bei ihren täglichen Abläufen bestmöglich zu unterstützen.


Praxiswissen als Erfolgsfaktor

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist das Team: AdeQuate setzt bewusst auf Mitarbeitende mit praktischer Erfahrung aus der Fertigung. Denn wer die täglichen Herausforderungen auf dem Shopfloor kennt, kann digitale Lösungen entwickeln und implementieren, die in der Praxis einen echten Mehrwert schaffen.

Im Podcast wird deutlich: Erfolgreiche Digitalisierung entsteht nicht durch Insellösungen, sondern durch das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologien.


Rekordjahr 2025 – das Ergebnis einer klaren Strategie

Das erfolgreichste Geschäftsjahr der Unternehmensgeschichte war kein Zufall.

Im Podcast beschreibt Jørgen die wichtigsten Entscheidungen der vergangenen Jahre:

  • Umstellung auf digitales Marketing,
  • gezielte Investitionen in den Vertrieb,
  • Aufbau eines Teams mit umfassender Fertigungsexpertise,
  • erfolgreiche Umsetzung komplexer Digitalisierungsprojekte,
  • sowie die Optimierung interner Prozesse in Verwaltung und Finanzen.

Diese Maßnahmen führten dazu, dass AdeQuate 2025 trotz wirtschaftlich schwieriger Rahmenbedingungen ein Umsatzwachstum von nahezu zehn Prozent sowie den höchsten Gewinn der Unternehmensgeschichte erzielen konnte.

  • „Unser Ziel ist es, mit dem FACTORY MANAGER der führende Partner für Fertigungsoptimierung zu werden. Wir liefern nicht nur Produkte, sondern echten Nutzen für unsere Kunden.“
    Jørgen Lorenzen

Den Podcast flexibel anhören

Das vollständige Gespräch können Sie direkt hier auf unserer Webseite ansehen. Alternativ steht Ihnen die Podcast-Folge auch auf Spotify zur Verfügung – ideal für unterwegs oder auf dem Weg zur Arbeit.

Jetzt auf Spotify anhören: https://open.spotify.com/episode/01DLtNXqf00dzIVh3JD0mw

Unser Dank gilt dem gesamten Team von VOICE OF CNC und Kai Peschel für die Einladung und den spannenden Austausch. Wir freuen uns, Teil dieses Formats gewesen zu sein und wünschen viel Freude beim Anhören der Podcast-Folge.